Wie Sie Arbeitnehmern zu Topleistungen verhelfen

Der Erfolg eines Teams oder Unternehmens ist abhängig von der Leistung eines Teammitglieds oder Mitarbeiters. Hat ein Mitarbeiter die Möglichkeit zur Weiterentwicklung im Unternehmen, wird er vermutlich gern im Unternehmen bleiben. Mitarbeiter, die nicht motiviert sind oder werden, fühlen sich nicht mit ihrem Arbeitsplatz oder dem Team verbunden. Die Zufriedenheit und die Leistung nehmen ab.

In Zeitenwie diesen, in denen das Halten der Mitarbeiter gewährleistet werden soll, ist es wichtig sie zu motivieren und voranzutreiben. Im Folgenden finden sich ein paar Wege, wie man seinen Mitarbeitern dazu verhilft, ihre besten Leistungen abzurufen.

Bieten Sie Ihren Arbeitnehmern neue Herausforderungen

Damit sich die Angestellten nicht langweilen oder festgefahren fühlen, sollten Sie ihnen Ziele geben. Mit Hilfe von Flipcharts können Sie diese gemeinsam festlegen und erarbeiten, wie sie erreicht werden sollen. Dabei müssen die Ziele aber realistisch und erreichbar sein, aber trotzdem eine gewisse Herausforderung darstellen. Stellen Sie sicher, dass diese Ziele mit denen Ihres Unternehmens einhergehen. Und vergessen Sie nicht, Ihren Mitarbeitern auf Ihrem Weg zur Seite zu stehen.

Geben Sie Ihnen die Chance aufsteigen zu können

Nichts ist schlimmer für einen Arbeitnehmer, als sich in seinem Job festgefahren zu fühlen. Falls er das Gefühl hat, sich nicht weiterentwickeln zu können, wird er oder sie vermutlich bald anfangen sich nach einem neuen Job umzusehen. Mit Hilfe eines Whiteboards können Sie Ihren Mitarbeitern schnell und einfach aufzeigen, wie sie zu mehr Geld kommen, eine andere Position besetzen oder sich anderweitig weiterentwickeln können.

Fördern Sie eine offene Kommunikation

Machen Sie Ihr Unternehmen zu einem Ort, an dem Probleme und Hürden offen be- und ausgesprochen werden können. Es ist wichtig, dass Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, dass ihre Meinung zählt.

Vergeben Sie Lob und Anerkennung

Zwar müssen Mitarbeiter motiviert werden, damit sie einen guten Job machen, aber vergessen Sie dabei trotzdem nicht menschlich zu bleiben. Von Zeit zu Zeit etwas Anerkennung und Lob zeigt den Menschen, dass sie und ihre harte Arbeit geschätzt werden und nicht unbeachtet bleiben.

Sorgen Sie für geregelten Urlaub und eine gute Work-Life-Balance

Findet kein Ausgleich zum Arbeitsleben statt, fühlen sich Arbeitnehmer häufig überfordert und liefern eine schlechte Leistung ab. Zufriedene Mitarbeiter haben neben der Arbeit auch ein Privatleben. Ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter sich freie Tage zu nehmen und für einen Ausgleich zwischen Arbeit und Privatleben zu sorgen. Dieser Gewinn wird den Mitarbeiter dazu bringen, sich kompetenter, erfolgreicher und fähiger zu fühlen (Heidi Wiemer, LinkedIn, EMPLOYEE EMPOWERMENT: WHY IT'S IMPORTANT FOR THE SUCCESS OF YOUR ORGANIZATION BY VERLA OLIVER, SPHR-CA, 2016).

Machen Sie Pläne

Nutzen Sie ein Whiteboard fürs Büro, um Ziele und Erwartungen für die Mitarbeiter festzulegen. Das hilft ihnen dabei die Ziele (auch die des Unternehmens) zu verinnerlichen und sie motiviert zu erfüllen.

Wenn Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, mehr zu erreichen, wird sich die Leistung des gesamten Unternehmens verbessern und sie werden Ihnen lange erhalten bleiben.